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因擔任小型社區(闊然居58戶)主委及大型社區委員(遠雄未來城400多戶),之後開發社區商務網站而受邀擔任社區發展協會科技主委,舉辦社區營造管理課程中,學員均面臨管理困境,如社區管理優劣常繫於主委一人,加上社區封閉特性,導致交流與經驗傳承困難,而公家資源或補助與主委人脈政商關係而定。因此想透過資訊力量及社區平台來解決社會諸多基層陋習。然推動因社區條件規模不同,治理品質與效能無標準可供系統設計參考,政府亦無社區治理分級相關機制,因以此為研究方向。
本研究希望建立一套整合社區管理及經驗共享的雲端評鑑系統,讓社區經營相關人員藉此提高自己社區經營水準,使社區不再因管委會異動而造生巨大差異。另藉雲端持續收集各處社區治理需求與困境,同時對評鑑模型持續改善更新,不斷提高可用性,期望未來可與公家機構建立互動管道,將社區需求回饋給地方或中央政府,做為施政改善方向。
本研究方法參照政府之優良社區、智慧綠建築、智慧家庭、物業管理、社區營造等評鑑方式,並整合業界資安要求與資訊工程管理理論,借助專家經驗以建立單一整合的社區治理評鑑系統。
社區委員與住戶能以簡單、省時、低價、科技方式獲得社區治理狀況,藉此督促管委會進行改善。坊間企業依此標準設計優質社區平台,將由質、量改變提升社會整體生活品質。
公寓大廈管理委員會、社區治理、智慧家庭、物聯網、環保綠建築
以上是POLO就讀研究所時的論文海報,當時教授評為最佳主題。